مع اقتراب حلول شهر رمضان المبارك، تستعد مجموعة «MBC» لموسم درامي حافل يكشف ملامحه علي جابر مدير عام القنوات في المجموعة، ومدير عام المحتوى في منصة «شاهد».
مصير «معاوية»
وغداة الجدليّة والسجالات التي أثارها إنتاج «MBC» للمسلسل، يؤكد جابر أنه «لا يزال قيد التحضير إنتاجياً وفنياً، وسيُعلن عن موعد عرضه بمجرّد أن يصبح جاهزاً». ويلفت إلى أنه «سيُعرَض فور جاهزيته، مع مراعاة التوقيت التجاري والجماهيري المناسب».
أما عن ميزانية الإنتاج المتداولة في الإعلام، 100 مليون دولار، فيقول إن الرقم غير دقيق. ويضيف أنها «ليست المرة الأولى التي يثير فيها مسلسل من إنتاج (MBC) الجدل، وهذا أمر صحي، وقد حدث سابقاً مع أعمال مثل (أم هارون) و(عُمَر)».
وفي هذه الأثناء، يبدو جابر واثقاً بالباقة الرمضانية المرتقبة. يعدّد من بينها «خيوط المعازيب»، وهو مسلسل سعودي يروي حكاية صناعة البشت أي الرداء التقليدي المذهّب في منطقة الأحساء. ومن المسلسلات التي يراهن عليها، «دفعة لندن» المثير للجدل، ومن مصر «جعفر العمدة» مع محمد رمضان، و«الأجهر» مع عمرو سعد. يضيف إلى القائمة «طاش (العودة)» العائد مع ناصر القصبي وعبد الله السدحان بعد غياب 12 سنة. وفي الكوميديا كذلك، تتّجه الأنظار إلى الممثل الظاهرة إبراهيم الحجاج في مسلسل «منهو ولدنا 2».
ويؤكد علي جابر أن «كل برنامج أو مسلسل رمضاني من المحيط إلى الخليج يمكن إيجاده على المنصة، فـ(شاهد) تستحوذ على المشهد الدرامي الرمضاني بشكل كامل».
AVOD خدمة مجانية واعدة
أما جديد “شاهد” فهو خدمة (AVOD)، أي المشاهدة حسب الطلب لكن مع بعض الإعلانات، التي كانت موجودة منذ إطلاق المنصة، ولكن محتواها للموسم الرمضاني العام الحالي سيكون أقوى من أي وقت مضى. «يشكّل شهر رمضان فرصة لتمكين هذه الخدمة»، حسب جابر.
علي جابر مدير عام القنوات في مجموعة «MBC» ومدير عام المحتوى في منصة «شاهد»
ويتحدث بحماسة كبيرة عن هذا الخيار المستحدث الذي يأتي بمثابة ضمانة لاستمرارية المنصة والتلفزيون على حدٍ سواء. يصف جابر خدمة الـ(AVOD) على «شاهد» بالذراع الرقمية لـ(MBC). فالشبَه كبير بين الشاشة التقليدية والـ(AVOD)، الاثنتان مجانيتان، وتضمّان مروحة واسعة من البرامج، لكن مع فارق أن الثانية تتيح للمشاهد متابعة برامجه المفضّلة متى يشاء، وليس حسب توقيت عرض محدد. الأمر بمثابة مشاهدة التلفزيون الاعتيادي مجاناً، إنما على «شاهد» المفتوحة سيكون هذا المحتوى متوافراً مع وقفات إعلانية، بعكس باقة (VIP) من «شاهد» التي لا تحتوي فواصل إعلانية، إضافة إلى محتواها الحصري.
ويوضح جابر أن هذه «الاستراتيجية الجديدة تساعد في الحفاظ على الحصة الإعلانية؛ لأن المعلنين يطلبون مزيداً من الإعلانات على المنصات الرقمية، وهي باتت أكثر بكثير من تلك التي تُعرض على التلفزيون التقليدي. ويجب الاعتراف بأن الإعلانات هي مصدر تمويل أساسي». لا يقلق من أن تؤثر الخدمة المجانية سلباً على تلك المدفوعة (SVOD) لناحية الاستحواذ على مشتركين جدد، والحفاظ على القدامى منهم، «لأن كثيرين ما زالوا مهتمين بمشاهدة محتوى حصري ومن دون إعلانات»، على ما يشير.
«كورونا» والتحولات
تستقطب منصة «شاهد» المنبثقة عن مجموعة «MBC» حالياً نحو 3 ملايين مشترك في خدمة (VIP) المسبقة الدفع (SVOD)، إضافةً إلى ملايين المشاهدين عبر الخدمة المجانية (AVOD).
وعندما يسترجع علي جابر أبرز المحطات في مسيرة المنصة، يتوقف عند رمضان 2020. يصف في حديثه لـ«الشرق الأوسط» الخطوة التي قامت بها «شاهد» آنذاك بالسبّاقة: «قدّمنا محتوى رمضان قبل يوم من بداية الشهر الكريم. حصل ذلك خلال فترة جائحة (كورونا) والحجر المنزلي، وقد شكّل الأمر تحوّلاً في مسيرة المنصة»، واليوم تستعدّ المنصة العربية لموسم رمضاني حافل آخر تحت شعار «أقوى نجوم الوطن العربي في مكان واحد»، مراهنةً على التنوّع، أكان على مستوى اللهجات أو الحكايات.
«ستيليتو» و«الثمن»
وشكّلت «أعمال شاهد الأصلية» حجرَ أساس في بناء المنصة. فإلى جانب مسلسلات «MBC» وتلك التي تستقطبها من كبرى شركات الإنتاج العربية، ركّزت «شاهد» منذ انطلاقتها على صناعة محتوى خاص بها. وبرزت من بين تلك الإنتاجات مسلسلات عدة مثل «رشاش»، و«عيال نوف»، و«الثمانية»… وغيرها. وقد أضيفت إلى اللائحة الطويلة أخيراً، مسلسلات من إنتاج «MBC» يقول جابر إنها أعادت الاهتمام للتلفزيون بمفهومه التقليدي. ويتحدث تحديداً هنا عن «ستيليتو» و«الثمن»، موضحاً أن «أعمالاً مثلهما جعلت من التلفزيون حديث المجتمع والمقاهي واللقاءات بين الزملاء والأصدقاء». ويضيف أن «هذه الجودة التلفزيونية كانت قد فُقدت لوقت طويل، وها هي تعود ونحن نبني عليها».
حسب جابر، كان المسلسل السعودي «رشاش» بالنسبة إلى «شاهد» بمثابة «Game of Thrones لـHBO وHouse of Cards)» لـ«نتفليكس». ويقول إن هذا المسلسل «كان كالعمود الذي رفع خيمة (شاهد)؛ فقصته الحقيقية نُفّذت بطريقة ممتازة وبتمويل ضخم، تحت إدارة فريق عمل بريطاني عربي مشترك». ومع أن إدارة «شاهد» لا تفصح عن أرقام المشاهدات، لكن يمكن القول إنّ «رشاش» ما زال يحتل الصدارة على المنصة، من حيث الميزانية ونِسَب المشاهَدة.
ليس من السهل أبداً الحفاظ على المشتركين، واستقطاب مجموعات جديدة منهم، فـ«عالم البث الرقمي وحش جائع»، حسب تعبير جابر؛ «يجب إشباعه من دون توقّف»، لذا يقتضي الأمر ضخ محتوى جديد على مدار الأيام والأسابيع.
وما سنة 2023 سوى انعكاس لاستراتيجية الإنتاج النشطة التي تبنّتها المنصة العربية. يكشف جابر في هذا السياق أن «(شاهد) في طور التحضير لإنتاجات ضخمة بالتعاون مع شركات عالمية، للخروج بمسلسلات مشتركة تروي قصصاً من العالم العربي من الممكن أن تلقى صدىً حول العالم».
في مطبخ «شاهد»
تحسب المنصة حساباً للمنافسة، لكنها لا تجعل منها هاجساً. فهي، كما يؤكد جابر، «بلغت خبرةً ومحتوى بات من الصعب على أي منصة موجودة في العالم العربي أن تجاريهما»، ويضيف: «نحن طبعاً نراقب بانتباه دخول المنصات الضخمة مثل «أمازون» و«نتفليكس» وHBO إلى السوق العربية، لكننا واثقون بأنفسنا وجاهزون لمواكبة كل التطوّرات». ويذهب أبعد من ذلك قائلاً: «بكل فخر وصدق أستطيع القول إن (MBC) و(شاهد) هما في طليعة الأداء الأفضل في مجال البث الرقمي والصناعة التلفزيونية في العالم العربي وربما أوسع. أداؤنا أفضل من بعض المنصات العالمية».
وترتكز «شاهد» على الإنتاج العربي المكثّف والعالي الجودة، الذي يميّزها عن سواها من منصات. «لا علاقة للأمر بالمال فحسب، إنما باختيار الحكايات التي تستحق أن تُروى، والتي تحاكي الجمهور العربي»، يقول جابر الذي لا ينكر أن «نتفليكس» حققت بعض الاختراقات في مجال الإنتاجات العربية: «لكن لا يكفي أن نجذب المشاهدين مرحلياً، فالأهم هو الحفاظ عليهم كجمهور وفيّ».
وفي مطبخ «شاهد» تُعدّ الأعمال الجاذبة للمشاهدين على نارٍ هادئة، مع الأخذ في الاعتبار أنّ التنويع أساسيّ، وأن إيقاع البث يجب أن يكون سريعاً؛ فالركود عدوّ المنصات الرقمية.
